Vì sao giao tiếp trong công việc thường bị hiểu sai
Trong môi trường làm việc, nhiều người tin rằng chỉ cần nói rõ ràng là đủ, nhưng thực tế từ góc nhìn của tâm lý học, giao tiếp hiếm khi thất bại vì thiếu thông tin, mà thường thất bại vì thông tin bị hiểu sai trong quá trình tiếp nhận.
Vì sao nhân viên giỏi vẫn rời đi dù bạn đã quản lý rất tốt
Khoảnh khắc bạn tuyển được một nhân sự giỏi luôn mang lại nhiều kỳ vọng. Họ chủ động, có động lực, và sẵn sàng tạo ra giá trị ngay từ những ngày đầu. Với vai trò là một người quản lý có kinh nghiệm, bạn biết rõ những nguyên tắc nền tảng để xây dựng hiệu suất: đặt ra tiêu chuẩn rõ ràng, làm rõ kỳ vọng, theo sát tiến độ, hỗ trợ khi cần và điều chỉnh khi có vấn đề. Tất cả những điều này tạo ra một hệ thống vận hành ổn định, nơi nhân viên hiểu mình cần làm gì và có cơ hội phát triển.
Cách lấy lại sự tập trung khi công việc của bạn đã quá tải
Có những ngày công việc bắt đầu như một cuộc chạy đua mà bạn chưa kịp chuẩn bị: cuộc họp nối tiếp cuộc họp, email đến liên tục, thông báo không ngừng xuất hiện, và gần như mọi thứ đều được gắn mác “gấp”. Trong trạng thái đó, nhiều người không chỉ cảm thấy áp lực, mà còn dần mất đi khả năng tập trung vào điều thực sự quan trọng.
Cách đối mặt với các mối quan hệ toxic chốn công sở
Điều đáng nói là ngay khi tiếp xúc với những người như vậy, chúng ta gần như lập tức hình thành một “câu chuyện” để giải thích hành vi của họ. Có thể bạn nghĩ họ ích kỷ, kém hiểu biết, cố tình gây khó dễ, hoặc thậm chí đang tìm cách cản trở bạn. Và một khi câu chuyện đó đã hình thành, nó trở nên rất thuyết phục — bởi vì nó khớp với cảm giác mà bạn đang trải qua.
Lý do Gen Z cảm thấy không an toàn ở nơi làm việc
Điều khiến câu chuyện trở nên đáng suy nghĩ không phải là việc người đó đi trễ, mà là cách họ diễn giải trải nghiệm của mình. Khi được hỏi kỹ hơn, không có vấn đề gì về gia đình, không có mối nguy hiểm rõ ràng. Nhưng cảm giác “không an toàn” vẫn tồn tại — và đủ mạnh để ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.
AI đang thay đổi thế giới nhanh hơn chúng ta kịp hiểu chúng
Trí tuệ nhân tạo tạo sinh không chỉ là một công nghệ mới, mà là một bước nhảy vọt. Những hệ thống này được huấn luyện trên lượng dữ liệu khổng lồ, có khả năng tạo ra nội dung mới, trò chuyện, viết, thiết kế, thậm chí hỗ trợ sáng tạo theo những cách mà trước đây khó tưởng tượng.
“Hãy là chính mình tại nơi làm việc” – nghe hay nhưng có thực sự dễ?
“Cứ là chính mình ở nơi làm việc” là một lời khuyên mà có lẽ bạn đã nghe rất nhiều. Nghe thì rất hợp lý, thậm chí còn mang tính truyền cảm hứng. Nhưng khi đặt vào thực tế, không ít người sẽ tự hỏi: liệu mình có thật sự an toàn khi thể hiện toàn bộ con người của mình trong môi trường công việc không?
Gần đây
Mất việc? Tin xấu hay là cơ hội bạn chưa kịp nhận ra?
Mất việc có thể là một trong những cú sốc lớn, nhất là khi bạn đang nghĩ mọi thứ đã đi vào quỹ đạo. Thế nhưng, đôi khi chính biến cố này lại trở thành cơ hội để bạn nhìn lại mình, điều chỉnh những ưu tiên và từng bước tìm đến một hướng đi phù hợp hơn, dù ở những ngày đầu, bạn chỉ thấy mất mát nhiều hơn là cơ hội...
Vì sao người ái kỷ thường “thắng thế” dù họ không thực sự giỏi hơn
Có một nghịch lý mà nhiều người từng trải qua nhưng khó lý giải: trong khi người ái kỷ liên tục đạt được thứ họ muốn — từ vị trí, quyền lực cho đến sự ủng hộ — thì những người bị họ gây tổn thương lại rơi vào trạng thái hoang mang, cô lập, thậm chí bắt đầu nghi ngờ chính cảm nhận của mình. Điều này dễ khiến chúng ta đi đến một kết luận sai lầm rằng người ái kỷ phải “giỏi hơn”, “mạnh hơn” hoặc “hiểu cuộc chơi hơn”.
Giá trị khi được nhìn nhận: không chỉ qua năng suất làm việc
Trong nhiều tổ chức lớn, không ít người từng có cảm giác mình chỉ là một con số trong hệ thống. Họ xuất hiện trên sơ đồ tổ chức với một chức danh cụ thể, và đôi khi lại trở thành một dòng trong kế hoạch tái cấu trúc của công ty. Phần lớn người đi làm đều đã từng có ít nhất một trải nghiệm khiến họ nhận ra rằng doanh nghiệp thực ra không quan tâm nhiều đến bản thân họ, mà chủ yếu quan tâm đến những gì họ có thể tạo ra.
